درباره نویسنده: دکتر Dr. Pieter C.M. Cornelis سخنران در زمینه مفهوم پارک های موضوعی و اقتصاد در آکادمی صنایع خلاق Fontys در هلند می باشد. ایشان فارغ التحصیل رشته مدیریت پارک های موضوعی از دانشگاه Tilburg می یاشد. او کتابی در زمینه تجارت در پارک های موضوعی و بازگشت سرمایه و ترفندهای مربوط به آن نوشته است . اسم کتاب او ترفندهای سرمایه گذاری , مدیریت ریسک و بازگشت سرمایه در صنعت شهربازی و مجموعه های تفریحی می باشد.
در سال 2013 دکتر پیترکورنلیس تصمیم گرفت تا پارک Toverland در هلند را از یک پارک اختصاصی کودکان , به یک پارک تمام فصل خانوادگی تبدیل کند. این مقاله با توجه به تجربیات ایشان به نگارش درآمده است.
مقاله : با در نظر گرفتن نسبت سرمایه به درآمد و 14 میلیون یورو سرمایه در آن روزها , پارک Toverland سرمایه گذاری سنگینی در یک محیط روباز که دهکده رویایی نامیده می شد انجام داد.
با درنظر گرفتن نسبت درآمد به سرمایه گذاری, این یک استراتژی ریسکی و پرخطر می باشد به طوریکه اگر این سرمایه گذاری جواب ندهد باید آن را از سیستم خارج کرد. این مشکلی است که پیش روی همه سرمایه گذاران شهر بازیها وجود دارد. در بسیاری از موارد سرمایه گذاران با هزینه های ثایت و پنهان بسیاری مواجه هستند که این باعث بالا رفتن میزان سرمایه گذاری می شود. رقایت رو به افزایش است و حضور مصرف کننده بسیار حیاتی است و بنابراین افزایش سرمایه گذاری غیر مطمئن رو به رشد است..
گرچه ما به سرمایه گذاری خود اطمینان داریم ولی نمی توانیم مطمئن باشیم که درآمد بر اساس پیش بینی های ما انجام بشود. بازدید کننده های پارک در سال 2012 از 500 هزار نفر به 700 هزار نفر در سال 2015 افزابش داشت.
اکنون من با چند سال تجربه در مورد Tivorland اینجا هستم تا سوالات بسیاری را پاسخ دهم.آیا این یک شانس بود یا عاملی حساب شده تا بتواند موقعیت نامطمئن را به یک منبع مطمئن درآمدزا در زمینه سرمایه گذاری پارک های تفریحی تبدیل کند؟
پیش بینی مواردغیرقابل پیش بینی
مسائل سرمایه گذاری در صنعت شهر بازی بستگی به موارد متعدد و پیچیده ای دارد که در اصطلاح موارد غیر قابل پیش بینی نامیده میشود و نقش بسیار زیادی را به عهده دارد.
تصمیم گیری ها الزاما همیشه قابل کنترل نیستند و این بدین معناست که تغییرات ناخواسته همیشه می تواند درآمد را تحت الشعاع قرار دهد. عوامل ناخواسته مانند زلزله , حتی مشکلات بانکی کشور می تواند روی درآمد شهر بازی تاثیر گذار باشد.
حتی رقابت یا مشتریان بی ثبات هم می توانند در رابطه بین سرمایه گذاری و درآمد تاثیرگذار باشند . زمانی که عوامل زیادی می تواند در این رابطه موثر باشد مانند بی ثباتی در سرمایه گذاری که می تواند دریافت پاسخ را با مشکلات محیطی مواجه نماید.
یک گفتگوی خوب با دنیای خارج
اگرچه عوامل فوق و شرایط می تواند پیامدهای عمده ای برای اثر یک سرمایه گذاری داشته باشد، من معتقدم که افراط در سرمایه گذاری نیز می تواند خطر ناک باشد.
موارد زیادی می تواند در نظر گرفته شود و ما همیشه مجبور نیستیم که برای رقابت با رقیبی که ناگهان قیمت را کاهش می دهد یا حتی مقامات محلی هنگامی که تصمیم می گیرند یک شبکه جاده ای کنار پارک درست کنند از سرمایه گذاری خود محافظت کنیم. همیشه اینگونه موارد ناخواسته باید در نظر گرفته شود.
پایش مناسب بازار و تعامل خوب با جهان اطرافمان باعث می شود تا موارد پیش بینی نشده و ناخواسته کمترین اثر را در سرمایه گذاری ما داشته باشد.
البته نمی خواهیم بگوییم که یک محاسبه ساده می تواند ریسک سرمایه گذاری را کاهش دهد چون قطعا اینگونه نیست. در این مورد من مجبورم این مورد را روشن کنم که موارد پیش بینی نشده همیشه اتفاق می افتد و این کافی است بگوییم که همیشه موارد پیش بینی نشده قابل پیش بینی هستند
مدل کاربردی برای سرمایه گذاری پارک های موضوعی
به نظر من بازگشت سرمایه گذاری ( ROI ) ناشی از تصمیمات سرمایه گذاری در محتوا و زمینه سرمایه گذاری می باشد. یک عملکرد ساده به شرح زیر می باشد:
ما می توانیم بازگشت سرمایه گذاری را در روشهای مختلفی بیان کنیم اما اساسا مقدار درآمد اضافی ( در یک بازه زمانی مشخص ) باید بیشتر از هزینه های اضافی باشد , هنگامی که از یک سرمایه گذاری خوب صحبت می شود.
درآمد اضافه از زمان اضافه ای که صرف می شود و از بازدیدکنندگان بیشتر به دست می آید. ( و این ناشی از سرمایه گذاری بیشتر و پذیرش بیشتر می باشد)
هزینه های اضافی ناشی از استهلاک دستگاهها , هزینه های سرمایه گذاری و پرداخت دستمزد و سایر هزینه های عملیتاتی در این رابطه می باشد.
نهایتا تصمیم گیری در بودجه می تواند اثرات درآمدی را مشخص کند. با توجه به زمینه و محتوای سرمایه گذاری , اندازه و زمان سرمایه گذاری مشخص , میزان درآمد در پایان سرمایه گذاری مشخص خواهد شد.
در شرایطی که سرمایه گذاری مساوی باشد یک سرمایه گذاری یک میلیون یورویی هر دو سال , اثر بیشتری نسبت به سرمایه گذاری 100 هزار یورویی هر سه سال دارد.
منبع